業界別 AI Visibility IndexM&A仲介・事業承継支援業界
M&A仲介・事業承継支援業界のAI検索可視化レポート
会社・事業の売却や買収、親族・従業員への事業承継などを検討する経営者がAI検索を利用した際に、どのM&A仲介会社・事業承継支援サービスが多く引用されるか・おすすめされるのかを調査しました。(2026年9月)
- 調査プロンプト
- 100
- AI検索発火率
- 38%
- 引用データ
- 397
- クエリファンアウト
- 82
AIが言及した企業・サービス
全100回答での言及回数と出現率
277 entities
- 1位 事業承継・引継ぎ支援センター出現率 55%106回言及
- 2位 日本M&Aセンター出現率 47%61回言及
- 3位 TRANBI出現率 30%42回言及
- 4位 BATONZ出現率 19%35回言及
- 5位 ストライク出現率 32%34回言及
- 6位 山田コンサルティンググループ出現率 24%34回言及
- 7位 M&A総合研究所出現率 21%28回言及
- 8位 M&Aキャピタルパートナーズ出現率 25%27回言及
- 9位 バトンズ出現率 12%19回言及
- 10位 SMART出現率 14%15回言及
- 11位 名南M&A出現率 13%14回言及
- 12位 BATONZ(バトンズ)出現率 16%25回言及
- 13位 TRANBI(トランビ)出現率 10%14回言及
- 14位 よろず支援拠点出現率 11%11回言及
- 15位 フロンティア・マネジメント出現率 9%11回言及
- 16位 ラッコM&A出現率 5%10回言及
- 17位 M&Aクラウド出現率 7%10回言及
- 18位 M&Aサクシード出現率 6%10回言及
- 19位 商工会議所出現率 7%8回言及
- 20位 AGSコンサルティング出現率 7%8回言及
- 21位 relay出現率 4%8回言及
- 22位 日本政策金融公庫出現率 6%8回言及
- 23位 スピードM&A出現率 7%7回言及
- 24位 PwC出現率 7%7回言及
- 25位 KPMG出現率 7%7回言及
- 26位 タナベコンサルティング出現率 5%7回言及
- 27位 船井総合研究所出現率 5%7回言及
- 28位 商工会出現率 5%6回言及
- 29位 KPMG FAS出現率 6%6回言及
- 30位 ビズリーチ・サクシード出現率 5%6回言及
- 31位 インテグループ出現率 5%5回言及
- 32位 デロイト トーマツ出現率 5%5回言及
- 33位 タナベコンサルティンググループ出現率 2%5回言及
- 34位 株式会社ストライク出現率 4%5回言及
- 35位 PwCアドバイザリー出現率 5%5回言及
- 36位 トランビ出現率 4%5回言及
- 37位 ロングブラックパートナーズ出現率 4%5回言及
- 38位 株式会社プルータス・コンサルティング出現率 3%4回言及
- 39位 辻・本郷 税理士法人出現率 4%4回言及
- 40位 名南コンサルティングネットワーク出現率 4%4回言及
- 41位 みらいコンサルティンググループ出現率 2%4回言及
- 42位 EYストラテジー・アンド・コンサルティング出現率 4%4回言及
- 43位 Batonz(バトンズ)出現率 3%4回言及
- 44位 ウィルゲート出現率 3%3回言及
- 45位 フロンティア・マネジメント株式会社出現率 3%3回言及
- 46位 fundbook出現率 3%3回言及
- 47位 ウィルゲートM&A出現率 2%3回言及
- 48位 やまとM&A出現率 1%3回言及
- 49位 M&Aナビ出現率 3%3回言及
- 50位 名南M&A株式会社出現率 3%3回言及
- 51位 中小企業活性化協議会出現率 2%3回言及
- 52位 後継者人材バンク出現率 1%3回言及
- 53位 青山財産ネットワークス出現率 2%3回言及
- 54位 株式会社タナベコンサルティング出現率 2%3回言及
- 55位 パラダイムシフト出現率 2%3回言及
- 56位 フーリハン・ローキー出現率 2%3回言及
- 57位 山田コンサルティンググループ株式会社出現率 2%2回言及
- 58位 サイトキャッチャー出現率 2%2回言及
- 59位 フォーバル出現率 2%2回言及
- 60位 船井総研出現率 2%2回言及
- 61位 東京都事業承継・引継ぎ支援センター出現率 1%2回言及
- 62位 オンデック出現率 1%2回言及
- 63位 税理士法人山田&パートナーズ出現率 2%2回言及
- 64位 信金キャピタル出現率 1%2回言及
- 65位 スイスイM&A出現率 1%2回言及
- 66位 ビズリーチ・サクシード(BIZREACH SUCCEED)出現率 1%2回言及
- 67位 BDAパートナーズ出現率 1%2回言及
- 68位 デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー出現率 2%2回言及
- 69位 CBパートナーズ出現率 2%2回言及
- 70位 カイポケM&A出現率 2%2回言及
- 71位 カイポケ出現率 1%2回言及
- 72位 ブティックス株式会社出現率 2%2回言及
- 73位 みずほ出現率 2%2回言及
- 74位 デロイト出現率 2%2回言及
- 75位 野村證券出現率 2%2回言及
- 76位 大和証券出現率 2%2回言及
- 77位 BatonZ出現率 1%2回言及
- 78位 ビズリーチ出現率 1%2回言及
- 79位 プロフェッショナル人材戦略拠点出現率 1%2回言及
- 80位 リブ・コンサルティング出現率 2%2回言及
- 81位 Deloitte出現率 2%2回言及
- 82位 プルータス・コンサルティング出現率 2%2回言及
- 83位 株式会社レコフ出現率 2%2回言及
- 84位 店舗流通ネット株式会社(TRNグループ)出現率 1%2回言及
- 85位 飲食店ドットコム M&A出現率 1%2回言及
- 86位 日本PMIコンサルティング出現率 1%2回言及
- 87位 フライングカラーズ株式会社出現率 1%2回言及
- 88位 トータル人事ソリューションズ株式会社出現率 1%2回言及
- 89位 株式会社Pro-D-use出現率 1%2回言及
- 90位 社会保険労務士法人 名南経営出現率 1%2回言及
- 91位 株式会社M&A総合研究所出現率 2%2回言及
- 92位 マクサス・コーポレートアドバイザリー出現率 1%2回言及
- 93位 オーナーズ株式会社出現率 1%1回言及
- 94位 RISONAL M&A出現率 1%1回言及
- 95位 M&Aセルアドバイザリー株式会社出現率 1%1回言及
- 96位 マクサス・コーポレートアドバイザリー株式会社出現率 1%1回言及
- 97位 株式会社StandByC出現率 1%1回言及
- 98位 株式会社ファイナンス・プロデュース出現率 1%1回言及
- 99位 株式会社パラダイムシフト出現率 1%1回言及
- 100位 プルータス・パートナーズ出現率 1%1回言及
- 101位 Speed M&A出現率 1%1回言及
- 102位 みらいコンサルティング出現率 1%1回言及
- 103位 バトンズPMI出現率 1%1回言及
- 104位 Big 4出現率 1%1回言及
- 105位 三菱UFJ信託出現率 1%1回言及
- 106位 三井住友信託出現率 1%1回言及
- 107位 商工会議所・商工会出現率 1%1回言及
- 108位 辻・本郷出現率 1%1回言及
- 109位 御堂筋税理士法人出現率 1%1回言及
- 110位 ニホン継業バンク出現率 1%1回言及
- 111位 七十七銀行出現率 1%1回言及
- 112位 東北銀行出現率 1%1回言及
- 113位 岩手銀行出現率 1%1回言及
- 114位 秋田銀行出現率 1%1回言及
- 115位 北都銀行出現率 1%1回言及
- 116位 山形銀行出現率 1%1回言及
- 117位 荘内銀行出現率 1%1回言及
- 118位 東邦銀行出現率 1%1回言及
- 119位 青森銀行出現率 1%1回言及
- 120位 みちのく銀行出現率 1%1回言及
- 121位 七十七キャピタル出現率 1%1回言及
- 122位 事業承継推進機構出現率 1%1回言及
- 123位 東北M&A総研出現率 1%1回言及
- 124位 トライフォート出現率 1%1回言及
- 125位 十六銀行出現率 1%1回言及
- 126位 大垣共立銀行出現率 1%1回言及
- 127位 名古屋銀行出現率 1%1回言及
- 128位 百五銀行出現率 1%1回言及
- 129位 静岡銀行出現率 1%1回言及
- 130位 愛知銀行出現率 1%1回言及
- 131位 株式会社フォルテワン出現率 1%1回言及
- 132位 福岡事業承継・M&Aセンター出現率 1%1回言及
- 133位 株式会社ライトライト出現率 1%1回言及
- 134位 徳島県事業承継・引継ぎ支援センター出現率 1%1回言及
- 135位 香川県事業承継・引継ぎ支援センター出現率 1%1回言及
- 136位 愛媛県事業承継・引継ぎ支援センター出現率 1%1回言及
- 137位 高知県事業承継・引継ぎ支援センター出現率 1%1回言及
- 138位 阿波銀行出現率 1%1回言及
- 139位 徳島大正銀行出現率 1%1回言及
- 140位 百十四銀行出現率 1%1回言及
- 141位 香川銀行出現率 1%1回言及
- 142位 伊予銀行出現率 1%1回言及
- 143位 愛媛銀行出現率 1%1回言及
- 144位 四国銀行出現率 1%1回言及
- 145位 高知銀行出現率 1%1回言及
- 146位 relay(リレイ)出現率 1%1回言及
- 147位 ホウリハン・ローキー出現率 1%1回言及
- 148位 YCP Holdings出現率 1%1回言及
- 149位 SPEED M&A出現率 1%1回言及
- 150位 サイトキャッチャー(SiteCatcher)出現率 1%1回言及
- 151位 店舗そのままオークション出現率 1%1回言及
- 152位 飲食店買取り.tokyo出現率 1%1回言及
- 153位 株式会社CBヘルスケア出現率 1%1回言及
- 154位 株式会社エス・エム・エス出現率 1%1回言及
- 155位 株式会社G.C FACTORY出現率 1%1回言及
- 156位 株式会社メディカルプラス出現率 1%1回言及
- 157位 株式会社メディウェル出現率 1%1回言及
- 158位 医業承継ドットコム出現率 1%1回言及
- 159位 アインホールディングス出現率 1%1回言及
- 160位 株式会社エムステージマネジメントソリューションズ出現率 1%1回言及
- 161位 エムステージ出現率 1%1回言及
- 162位 介護M&A支援センター出現率 1%1回言及
- 163位 株式会社メディパス出現率 1%1回言及
- 164位 株式会社メディヴァ出現率 1%1回言及
- 165位 Mediva出現率 1%1回言及
- 166位 一般社団法人 日本医業承継機構出現率 1%1回言及
- 167位 行政書士法人スマートサイド出現率 1%1回言及
- 168位 行政書士法人名南経営出現率 1%1回言及
- 169位 汐留パートナーズ出現率 1%1回言及
- 170位 汐留行政書士法人出現率 1%1回言及
- 171位 行政書士法人Tree出現率 1%1回言及
- 172位 建設M&A支援センター出現率 1%1回言及
- 173位 株式会社シードアドバイザリー出現率 1%1回言及
- 174位 建設工事M&A総合センター出現率 1%1回言及
- 175位 アドバイザリー株式会社出現率 1%1回言及
- 176位 店舗流通ネット出現率 1%1回言及
- 177位 ぶけなび出現率 1%1回言及
- 178位 飲食店.COM出現率 1%1回言及
- 179位 アイユーコンサルティング出現率 1%1回言及
- 180位 EY FAS出現率 1%1回言及
- 181位 みずほ証券出現率 1%1回言及
- 182位 日本事業承継支援機構出現率 1%1回言及
- 183位 クラリスキャピタル出現率 1%1回言及
- 184位 ジーケーパートナーズ出現率 1%1回言及
- 185位 サーチファンド・ジャパン出現率 1%1回言及
- 186位 Japan Search Fund Accelerator出現率 1%1回言及
- 187位 リクルートダイレクトスカウト出現率 1%1回言及
- 188位 サンカク出現率 1%1回言及
- 189位 名南経営出現率 1%1回言及
- 190位 朝日税理士法人出現率 1%1回言及
- 191位 あさひアドバイザリー出現率 1%1回言及
- 192位 Bmapコンサルティング出現率 1%1回言及
- 193位 南青山アドバイザリーグループ(南青山FAS)出現率 1%1回言及
- 194位 ブリッジコンサルティンググループ出現率 1%1回言及
- 195位 辻・本郷FAS出現率 1%1回言及
- 196位 株式会社企業評価総合研究所出現率 1%1回言及
- 197位 MAfolova出現率 1%1回言及
- 198位 株式会社バリューアップコンサルティング出現率 1%1回言及
- 199位 株式会社Bizblend出現率 1%1回言及
- 200位 プリンシプルズ出現率 1%1回言及
- 201位 みつきコンサルティング出現率 1%1回言及
- 202位 Visional出現率 1%1回言及
- 203位 Stand by C出現率 1%1回言及
- 204位 日比谷パーク法律事務所出現率 1%1回言及
- 205位 湊総合法律事務所出現率 1%1回言及
- 206位 弁護士法人ベンチャーサポート法律事務所出現率 1%1回言及
- 207位 FUNDINNO MARKET出現率 1%1回言及
- 208位 STARTUP DB出現率 1%1回言及
- 209位 Relay出現率 1%1回言及
- 210位 ブルームキャピタル出現率 1%1回言及
- 211位 Byside株式会社出現率 1%1回言及
- 212位 EY新日本出現率 1%1回言及
- 213位 一般社団法人日本スモールM&A協会出現率 1%1回言及
- 214位 名南経営グループ出現率 1%1回言及
- 215位 デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー(DTFA)出現率 1%1回言及
- 216位 PwCアドバイザリー合同会社出現率 1%1回言及
- 217位 株式会社AGSコンサルティング出現率 1%1回言及
- 218位 AGS税理士法人出現率 1%1回言及
- 219位 汐留パートナーズ税理士法人出現率 1%1回言及
- 220位 Bridgeコンサルティンググループ株式会社出現率 1%1回言及
- 221位 税理士法人 辻・本郷 ビジネスコンサルティング出現率 1%1回言及
- 222位 店舗流通ネット(TRNグループ)出現率 1%1回言及
- 223位 IRI(アイアールアイ)M&Aコンサルティング出現率 1%1回言及
- 224位 船井総研あがたFAS出現率 1%1回言及
- 225位 日本財務戦略センター出現率 1%1回言及
- 226位 FUNDBOOK出現率 1%1回言及
- 227位 株式会社M&A Properties出現率 1%1回言及
- 228位 テンポスホールディングス(テンポスM&A)出現率 1%1回言及
- 229位 株式会社ウィット出現率 1%1回言及
- 230位 UREBA出現率 1%1回言及
- 231位 forest出現率 1%1回言及
- 232位 ACROVE出現率 1%1回言及
- 233位 株式会社アルファコンサルティング出現率 1%1回言及
- 234位 株式会社リアルクオリティ出現率 1%1回言及
- 235位 株式会社ホテル結マネージメント出現率 1%1回言及
- 236位 株式会社インテグリティサポート出現率 1%1回言及
- 237位 M&Aホテルジャパン出現率 1%1回言及
- 238位 株式会社温故知新出現率 1%1回言及
- 239位 ドルフィン・ワークス株式会社出現率 1%1回言及
- 240位 星野リゾート出現率 1%1回言及
- 241位 CBRE出現率 1%1回言及
- 242位 JLL出現率 1%1回言及
- 243位 ブティックス出現率 1%1回言及
- 244位 CBヘルスケア出現率 1%1回言及
- 245位 経営承継支援出現率 1%1回言及
- 246位 セレクションアンドバリエーション株式会社出現率 1%1回言及
- 247位 グローウィン・パートナーズ株式会社出現率 1%1回言及
- 248位 SATO社会保険労務士法人出現率 1%1回言及
- 249位 株式会社サーキュレーション出現率 1%1回言及
- 250位 株式会社プロネクサス出現率 1%1回言及
- 251位 株式会社クック・アンド・カンパニー出現率 1%1回言及
- 252位 デロイト トーマツ FAS出現率 1%1回言及
- 253位 コーポレイト・ディレクション出現率 1%1回言及
- 254位 株式会社ユーザベース出現率 1%1回言及
- 255位 SPEEDA出現率 1%1回言及
- 256位 SPEEDA M&A出現率 1%1回言及
- 257位 西村あさひ出現率 1%1回言及
- 258位 森・濱田松本出現率 1%1回言及
- 259位 アンダーソン・毛利・友常出現率 1%1回言及
- 260位 TMI出現率 1%1回言及
- 261位 ロスチャイルド・アンド・コー出現率 1%1回言及
- 262位 ラザード出現率 1%1回言及
- 263位 ピナクル出現率 1%1回言及
- 264位 BuysideBank出現率 1%1回言及
- 265位 Byside出現率 1%1回言及
- 266位 アタックスグループ出現率 1%1回言及
- 267位 HLサクセション出現率 1%1回言及
- 268位 経営共創基盤(IGPI)出現率 1%1回言及
- 269位 三菱UFJ出現率 1%1回言及
- 270位 三井住友出現率 1%1回言及
- 271位 fundbook(ファンドブック)出現率 1%1回言及
- 272位 辻・本郷税理士法人出現率 1%1回言及
- 273位 株式会社fundbook出現率 1%1回言及
- 274位 メディカル・パートナーズ出現率 1%1回言及
- 275位 建設M&A機構出現率 1%1回言及
- 276位 CONEX出現率 1%1回言及
- 277位 ロジパートナーズ出現率 1%1回言及
AIが引用した情報源
Google Geminiが回答の根拠として引用したドメイン
242 domains
- 1位
tranbi.com引用回数 1514 URL
- 2位
batonz.jp引用回数 1211 URL
- 3位
ma-navigator.com引用回数 107 URL
- 4位
meti.go.jp引用回数 97 URL
- 5位
masouken.com引用回数 95 URL
- 6位
funaisoken.co.jp引用回数 77 URL
- 7位
ma-succeed.jp引用回数 76 URL
- 8位
nihon-ma.co.jp引用回数 66 URL
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tanabeconsulting.co.jp引用回数 55 URL
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ma-hikaku-review.com引用回数 54 URL
- 11位
strike.co.jp引用回数 54 URL
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fundbook.co.jp引用回数 44 URL
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smrj.go.jp引用回数 44 URL
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byside.co.jp引用回数 43 URL
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cbh.co.jp引用回数 43 URL
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risonal.com引用回数 43 URL
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platinumpartners.jp引用回数 22 URL
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growin.jp引用回数 21 URL
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jfc.go.jp引用回数 21 URL
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jms-support.jp引用回数 21 URL
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maxus.co.jp引用回数 21 URL
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post-merger-integration.jp引用回数 21 URL
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suisui-service.com引用回数 21 URL
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attax.co.jp引用回数 11 URL
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bizblend.jp引用回数 11 URL
- 70位
bizisaku.com引用回数 11 URL
- 71位
bizlinks.jp引用回数 11 URL
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bridge-group.co.jp引用回数 11 URL
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btix.jp引用回数 11 URL
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cfo.or.jp引用回数 11 URL
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chester-souzoku.com引用回数 11 URL
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chushosapo.com引用回数 11 URL
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clover-cpa.com引用回数 11 URL
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compalyze.co.jp引用回数 11 URL
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crex-consulting.com引用回数 11 URL
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customedia.co.jp引用回数 11 URL
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- 中小企業 M&A 仲介会社 最低成功報酬 支援内容 比較
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- next-sfa.jp/journal/ma-2/ma-intermediary-company-comparison
- buysidebank.co.jp/column/ma-brokerage-fees
- catalog.monex.co.jp/article/?p=50531
- ma-hikaku-review.com/articles/success-fee-only-companies
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- セルサイドFA 特化 M&A会社 日本
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| 1 | 事業承継・引継ぎ支援センター | 106 | 55% | 55 |
| 2 | 日本M&Aセンター | 61 | 47% | 47 |
| 3 | TRANBI | 42 | 30% | 30 |
| 4 | BATONZ | 35 | 19% | 19 |
| 5 | ストライク | 34 | 32% | 32 |
| 6 | 山田コンサルティンググループ | 34 | 24% | 24 |
| 7 | M&A総合研究所 | 28 | 21% | 21 |
| 8 | M&Aキャピタルパートナーズ | 27 | 25% | 25 |
| 9 | バトンズ | 19 | 12% | 12 |
| 10 | SMART | 15 | 14% | 14 |
| 11 | 名南M&A | 14 | 13% | 13 |
| 12 | BATONZ(バトンズ) | 25 | 16% | 16 |
| 13 | TRANBI(トランビ) | 14 | 10% | 10 |
| 14 | よろず支援拠点 | 11 | 11% | 11 |
| 15 | フロンティア・マネジメント | 11 | 9% | 9 |
| 16 | ラッコM&A | 10 | 5% | 5 |
| 17 | M&Aクラウド | 10 | 7% | 7 |
| 18 | M&Aサクシード | 10 | 6% | 6 |
| 19 | 商工会議所 | 8 | 7% | 7 |
| 20 | AGSコンサルティング | 8 | 7% | 7 |
| 21 | relay | 8 | 4% | 4 |
| 22 | 日本政策金融公庫 | 8 | 6% | 6 |
| 23 | スピードM&A | 7 | 7% | 7 |
| 24 | PwC | 7 | 7% | 7 |
| 25 | KPMG | 7 | 7% | 7 |
| 26 | タナベコンサルティング | 7 | 5% | 5 |
| 27 | 船井総合研究所 | 7 | 5% | 5 |
| 28 | 商工会 | 6 | 5% | 5 |
| 29 | KPMG FAS | 6 | 6% | 6 |
| 30 | ビズリーチ・サクシード | 6 | 5% | 5 |
| 31 | インテグループ | 5 | 5% | 5 |
| 32 | デロイト トーマツ | 5 | 5% | 5 |
| 33 | タナベコンサルティンググループ | 5 | 2% | 2 |
| 34 | 株式会社ストライク | 5 | 4% | 4 |
| 35 | PwCアドバイザリー | 5 | 5% | 5 |
| 36 | トランビ | 5 | 4% | 4 |
| 37 | ロングブラックパートナーズ | 5 | 4% | 4 |
| 38 | 株式会社プルータス・コンサルティング | 4 | 3% | 3 |
| 39 | 辻・本郷 税理士法人 | 4 | 4% | 4 |
| 40 | 名南コンサルティングネットワーク | 4 | 4% | 4 |
| 41 | みらいコンサルティンググループ | 4 | 2% | 2 |
| 42 | EYストラテジー・アンド・コンサルティング | 4 | 4% | 4 |
| 43 | Batonz(バトンズ) | 4 | 3% | 3 |
| 44 | ウィルゲート | 3 | 3% | 3 |
| 45 | フロンティア・マネジメント株式会社 | 3 | 3% | 3 |
| 46 | fundbook | 3 | 3% | 3 |
| 47 | ウィルゲートM&A | 3 | 2% | 2 |
| 48 | やまとM&A | 3 | 1% | 1 |
| 49 | M&Aナビ | 3 | 3% | 3 |
| 50 | 名南M&A株式会社 | 3 | 3% | 3 |
| 51 | 中小企業活性化協議会 | 3 | 2% | 2 |
| 52 | 後継者人材バンク | 3 | 1% | 1 |
| 53 | 青山財産ネットワークス | 3 | 2% | 2 |
| 54 | 株式会社タナベコンサルティング | 3 | 2% | 2 |
| 55 | パラダイムシフト | 3 | 2% | 2 |
| 56 | フーリハン・ローキー | 3 | 2% | 2 |
| 57 | 山田コンサルティンググループ株式会社 | 2 | 2% | 2 |
| 58 | サイトキャッチャー | 2 | 2% | 2 |
| 59 | フォーバル | 2 | 2% | 2 |
| 60 | 船井総研 | 2 | 2% | 2 |
| 61 | 東京都事業承継・引継ぎ支援センター | 2 | 1% | 1 |
| 62 | オンデック | 2 | 1% | 1 |
| 63 | 税理士法人山田&パートナーズ | 2 | 2% | 2 |
| 64 | 信金キャピタル | 2 | 1% | 1 |
| 65 | スイスイM&A | 2 | 1% | 1 |
| 66 | ビズリーチ・サクシード(BIZREACH SUCCEED) | 2 | 1% | 1 |
| 67 | BDAパートナーズ | 2 | 1% | 1 |
| 68 | デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー | 2 | 2% | 2 |
| 69 | CBパートナーズ | 2 | 2% | 2 |
| 70 | カイポケM&A | 2 | 2% | 2 |
| 71 | カイポケ | 2 | 1% | 1 |
| 72 | ブティックス株式会社 | 2 | 2% | 2 |
| 73 | みずほ | 2 | 2% | 2 |
| 74 | デロイト | 2 | 2% | 2 |
| 75 | 野村證券 | 2 | 2% | 2 |
| 76 | 大和証券 | 2 | 2% | 2 |
| 77 | BatonZ | 2 | 1% | 1 |
| 78 | ビズリーチ | 2 | 1% | 1 |
| 79 | プロフェッショナル人材戦略拠点 | 2 | 1% | 1 |
| 80 | リブ・コンサルティング | 2 | 2% | 2 |
| 81 | Deloitte | 2 | 2% | 2 |
| 82 | プルータス・コンサルティング | 2 | 2% | 2 |
| 83 | 株式会社レコフ | 2 | 2% | 2 |
| 84 | 店舗流通ネット株式会社(TRNグループ) | 2 | 1% | 1 |
| 85 | 飲食店ドットコム M&A | 2 | 1% | 1 |
| 86 | 日本PMIコンサルティング | 2 | 1% | 1 |
| 87 | フライングカラーズ株式会社 | 2 | 1% | 1 |
| 88 | トータル人事ソリューションズ株式会社 | 2 | 1% | 1 |
| 89 | 株式会社Pro-D-use | 2 | 1% | 1 |
| 90 | 社会保険労務士法人 名南経営 | 2 | 1% | 1 |
| 91 | 株式会社M&A総合研究所 | 2 | 2% | 2 |
| 92 | マクサス・コーポレートアドバイザリー | 2 | 1% | 1 |
| 93 | オーナーズ株式会社 | 1 | 1% | 1 |
| 94 | RISONAL M&A | 1 | 1% | 1 |
| 95 | M&Aセルアドバイザリー株式会社 | 1 | 1% | 1 |
| 96 | マクサス・コーポレートアドバイザリー株式会社 | 1 | 1% | 1 |
| 97 | 株式会社StandByC | 1 | 1% | 1 |
| 98 | 株式会社ファイナンス・プロデュース | 1 | 1% | 1 |
| 99 | 株式会社パラダイムシフト | 1 | 1% | 1 |
| 100 | プルータス・パートナーズ | 1 | 1% | 1 |
| 101 | Speed M&A | 1 | 1% | 1 |
| 102 | みらいコンサルティング | 1 | 1% | 1 |
| 103 | バトンズPMI | 1 | 1% | 1 |
| 104 | Big 4 | 1 | 1% | 1 |
| 105 | 三菱UFJ信託 | 1 | 1% | 1 |
| 106 | 三井住友信託 | 1 | 1% | 1 |
| 107 | 商工会議所・商工会 | 1 | 1% | 1 |
| 108 | 辻・本郷 | 1 | 1% | 1 |
| 109 | 御堂筋税理士法人 | 1 | 1% | 1 |
| 110 | ニホン継業バンク | 1 | 1% | 1 |
| 111 | 七十七銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 112 | 東北銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 113 | 岩手銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 114 | 秋田銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 115 | 北都銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 116 | 山形銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 117 | 荘内銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 118 | 東邦銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 119 | 青森銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 120 | みちのく銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 121 | 七十七キャピタル | 1 | 1% | 1 |
| 122 | 事業承継推進機構 | 1 | 1% | 1 |
| 123 | 東北M&A総研 | 1 | 1% | 1 |
| 124 | トライフォート | 1 | 1% | 1 |
| 125 | 十六銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 126 | 大垣共立銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 127 | 名古屋銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 128 | 百五銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 129 | 静岡銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 130 | 愛知銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 131 | 株式会社フォルテワン | 1 | 1% | 1 |
| 132 | 福岡事業承継・M&Aセンター | 1 | 1% | 1 |
| 133 | 株式会社ライトライト | 1 | 1% | 1 |
| 134 | 徳島県事業承継・引継ぎ支援センター | 1 | 1% | 1 |
| 135 | 香川県事業承継・引継ぎ支援センター | 1 | 1% | 1 |
| 136 | 愛媛県事業承継・引継ぎ支援センター | 1 | 1% | 1 |
| 137 | 高知県事業承継・引継ぎ支援センター | 1 | 1% | 1 |
| 138 | 阿波銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 139 | 徳島大正銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 140 | 百十四銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 141 | 香川銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 142 | 伊予銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 143 | 愛媛銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 144 | 四国銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 145 | 高知銀行 | 1 | 1% | 1 |
| 146 | relay(リレイ) | 1 | 1% | 1 |
| 147 | ホウリハン・ローキー | 1 | 1% | 1 |
| 148 | YCP Holdings | 1 | 1% | 1 |
| 149 | SPEED M&A | 1 | 1% | 1 |
| 150 | サイトキャッチャー(SiteCatcher) | 1 | 1% | 1 |
| 151 | 店舗そのままオークション | 1 | 1% | 1 |
| 152 | 飲食店買取り.tokyo | 1 | 1% | 1 |
| 153 | 株式会社CBヘルスケア | 1 | 1% | 1 |
| 154 | 株式会社エス・エム・エス | 1 | 1% | 1 |
| 155 | 株式会社G.C FACTORY | 1 | 1% | 1 |
| 156 | 株式会社メディカルプラス | 1 | 1% | 1 |
| 157 | 株式会社メディウェル | 1 | 1% | 1 |
| 158 | 医業承継ドットコム | 1 | 1% | 1 |
| 159 | アインホールディングス | 1 | 1% | 1 |
| 160 | 株式会社エムステージマネジメントソリューションズ | 1 | 1% | 1 |
| 161 | エムステージ | 1 | 1% | 1 |
| 162 | 介護M&A支援センター | 1 | 1% | 1 |
| 163 | 株式会社メディパス | 1 | 1% | 1 |
| 164 | 株式会社メディヴァ | 1 | 1% | 1 |
| 165 | Mediva | 1 | 1% | 1 |
| 166 | 一般社団法人 日本医業承継機構 | 1 | 1% | 1 |
| 167 | 行政書士法人スマートサイド | 1 | 1% | 1 |
| 168 | 行政書士法人名南経営 | 1 | 1% | 1 |
| 169 | 汐留パートナーズ | 1 | 1% | 1 |
| 170 | 汐留行政書士法人 | 1 | 1% | 1 |
| 171 | 行政書士法人Tree | 1 | 1% | 1 |
| 172 | 建設M&A支援センター | 1 | 1% | 1 |
| 173 | 株式会社シードアドバイザリー | 1 | 1% | 1 |
| 174 | 建設工事M&A総合センター | 1 | 1% | 1 |
| 175 | アドバイザリー株式会社 | 1 | 1% | 1 |
| 176 | 店舗流通ネット | 1 | 1% | 1 |
| 177 | ぶけなび | 1 | 1% | 1 |
| 178 | 飲食店.COM | 1 | 1% | 1 |
| 179 | アイユーコンサルティング | 1 | 1% | 1 |
| 180 | EY FAS | 1 | 1% | 1 |
| 181 | みずほ証券 | 1 | 1% | 1 |
| 182 | 日本事業承継支援機構 | 1 | 1% | 1 |
| 183 | クラリスキャピタル | 1 | 1% | 1 |
| 184 | ジーケーパートナーズ | 1 | 1% | 1 |
| 185 | サーチファンド・ジャパン | 1 | 1% | 1 |
| 186 | Japan Search Fund Accelerator | 1 | 1% | 1 |
| 187 | リクルートダイレクトスカウト | 1 | 1% | 1 |
| 188 | サンカク | 1 | 1% | 1 |
| 189 | 名南経営 | 1 | 1% | 1 |
| 190 | 朝日税理士法人 | 1 | 1% | 1 |
| 191 | あさひアドバイザリー | 1 | 1% | 1 |
| 192 | Bmapコンサルティング | 1 | 1% | 1 |
| 193 | 南青山アドバイザリーグループ(南青山FAS) | 1 | 1% | 1 |
| 194 | ブリッジコンサルティンググループ | 1 | 1% | 1 |
| 195 | 辻・本郷FAS | 1 | 1% | 1 |
| 196 | 株式会社企業評価総合研究所 | 1 | 1% | 1 |
| 197 | MAfolova | 1 | 1% | 1 |
| 198 | 株式会社バリューアップコンサルティング | 1 | 1% | 1 |
| 199 | 株式会社Bizblend | 1 | 1% | 1 |
| 200 | プリンシプルズ | 1 | 1% | 1 |
| 201 | みつきコンサルティング | 1 | 1% | 1 |
| 202 | Visional | 1 | 1% | 1 |
| 203 | Stand by C | 1 | 1% | 1 |
| 204 | 日比谷パーク法律事務所 | 1 | 1% | 1 |
| 205 | 湊総合法律事務所 | 1 | 1% | 1 |
| 206 | 弁護士法人ベンチャーサポート法律事務所 | 1 | 1% | 1 |
| 207 | FUNDINNO MARKET | 1 | 1% | 1 |
| 208 | STARTUP DB | 1 | 1% | 1 |
| 209 | Relay | 1 | 1% | 1 |
| 210 | ブルームキャピタル | 1 | 1% | 1 |
| 211 | Byside株式会社 | 1 | 1% | 1 |
| 212 | EY新日本 | 1 | 1% | 1 |
| 213 | 一般社団法人日本スモールM&A協会 | 1 | 1% | 1 |
| 214 | 名南経営グループ | 1 | 1% | 1 |
| 215 | デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー(DTFA) | 1 | 1% | 1 |
| 216 | PwCアドバイザリー合同会社 | 1 | 1% | 1 |
| 217 | 株式会社AGSコンサルティング | 1 | 1% | 1 |
| 218 | AGS税理士法人 | 1 | 1% | 1 |
| 219 | 汐留パートナーズ税理士法人 | 1 | 1% | 1 |
| 220 | Bridgeコンサルティンググループ株式会社 | 1 | 1% | 1 |
| 221 | 税理士法人 辻・本郷 ビジネスコンサルティング | 1 | 1% | 1 |
| 222 | 店舗流通ネット(TRNグループ) | 1 | 1% | 1 |
| 223 | IRI(アイアールアイ)M&Aコンサルティング | 1 | 1% | 1 |
| 224 | 船井総研あがたFAS | 1 | 1% | 1 |
| 225 | 日本財務戦略センター | 1 | 1% | 1 |
| 226 | FUNDBOOK | 1 | 1% | 1 |
| 227 | 株式会社M&A Properties | 1 | 1% | 1 |
| 228 | テンポスホールディングス(テンポスM&A) | 1 | 1% | 1 |
| 229 | 株式会社ウィット | 1 | 1% | 1 |
| 230 | UREBA | 1 | 1% | 1 |
| 231 | forest | 1 | 1% | 1 |
| 232 | ACROVE | 1 | 1% | 1 |
| 233 | 株式会社アルファコンサルティング | 1 | 1% | 1 |
| 234 | 株式会社リアルクオリティ | 1 | 1% | 1 |
| 235 | 株式会社ホテル結マネージメント | 1 | 1% | 1 |
| 236 | 株式会社インテグリティサポート | 1 | 1% | 1 |
| 237 | M&Aホテルジャパン | 1 | 1% | 1 |
| 238 | 株式会社温故知新 | 1 | 1% | 1 |
| 239 | ドルフィン・ワークス株式会社 | 1 | 1% | 1 |
| 240 | 星野リゾート | 1 | 1% | 1 |
| 241 | CBRE | 1 | 1% | 1 |
| 242 | JLL | 1 | 1% | 1 |
| 243 | ブティックス | 1 | 1% | 1 |
| 244 | CBヘルスケア | 1 | 1% | 1 |
| 245 | 経営承継支援 | 1 | 1% | 1 |
| 246 | セレクションアンドバリエーション株式会社 | 1 | 1% | 1 |
| 247 | グローウィン・パートナーズ株式会社 | 1 | 1% | 1 |
| 248 | SATO社会保険労務士法人 | 1 | 1% | 1 |
| 249 | 株式会社サーキュレーション | 1 | 1% | 1 |
| 250 | 株式会社プロネクサス | 1 | 1% | 1 |
| 251 | 株式会社クック・アンド・カンパニー | 1 | 1% | 1 |
| 252 | デロイト トーマツ FAS | 1 | 1% | 1 |
| 253 | コーポレイト・ディレクション | 1 | 1% | 1 |
| 254 | 株式会社ユーザベース | 1 | 1% | 1 |
| 255 | SPEEDA | 1 | 1% | 1 |
| 256 | SPEEDA M&A | 1 | 1% | 1 |
| 257 | 西村あさひ | 1 | 1% | 1 |
| 258 | 森・濱田松本 | 1 | 1% | 1 |
| 259 | アンダーソン・毛利・友常 | 1 | 1% | 1 |
| 260 | TMI | 1 | 1% | 1 |
| 261 | ロスチャイルド・アンド・コー | 1 | 1% | 1 |
| 262 | ラザード | 1 | 1% | 1 |
| 263 | ピナクル | 1 | 1% | 1 |
| 264 | BuysideBank | 1 | 1% | 1 |
| 265 | Byside | 1 | 1% | 1 |
| 266 | アタックスグループ | 1 | 1% | 1 |
| 267 | HLサクセション | 1 | 1% | 1 |
| 268 | 経営共創基盤(IGPI) | 1 | 1% | 1 |
| 269 | 三菱UFJ | 1 | 1% | 1 |
| 270 | 三井住友 | 1 | 1% | 1 |
| 271 | fundbook(ファンドブック) | 1 | 1% | 1 |
| 272 | 辻・本郷税理士法人 | 1 | 1% | 1 |
| 273 | 株式会社fundbook | 1 | 1% | 1 |
| 274 | メディカル・パートナーズ | 1 | 1% | 1 |
| 275 | 建設M&A機構 | 1 | 1% | 1 |
| 276 | CONEX | 1 | 1% | 1 |
| 277 | ロジパートナーズ | 1 | 1% | 1 |
| "買い手審査" "M&A" 信用調査 仲介 | 1 |
| ECサイト M&A 仲介 おすすめ プラットフォーム | 1 |
| EC事業 譲渡 仲介 比較 | 1 |
| M A プレM A 磨き上げ 企業価値向上 バリューアップ 支援 会社 | 1 |
| M&A FA 専任 利益相反 両手 仲介 会社 比較 | 1 |
| M&A PMI 業務引き継ぎ 支援 コンサルティング会社 | 1 |
| M&A 従業員の雇用維持 条件 仲介会社 | 1 |
| M&A 人事PMI 従業員面談 支援会社 | 1 |
| M&A 担当者 業種 実績 相談 事前 確認 | 1 |
| M&A 担当者 指名 確認 契約前 実績 | 1 |
| M&A 段階的 依頼 企業価値評価のみ | 1 |
| M&A 仲介 FA どちらか 明確 相談 | 1 |
| M&A 買い手 審査 厳格 "特定事業者リスト" | 1 |
| M&A 片側FA 特化 会社 | 1 |
| M&A後 組織開発 人材育成 コンサルティング 会社 | 1 |
| M&A支援機関 利益相反 方針 中小M&Aガイドライン | 1 |
| M&A総合研究所 報酬体系 初回相談 無料 | 1 |
| M&A仲介 最低報酬 比較 中小企業 | 1 |
| MA仲介 着手金 最低成功報酬 比較 明瞭 | 1 |
| MA仲介 料金 比較 完全成功報酬 レーマン方式 | 1 |
| インテグループ 手数料 初回相談 | 1 |
| クロスボーダーM&A セルサイド アドバイザリー 日本語 相談 | 1 |
| スモールM A 法務DD 法律事務所 | 1 |
| スモールMA 仲介 年商1億円未満 おすすめ | 1 |
| セルサイドFA 特化 M&A会社 日本 | 1 |
| バイヤーズエージェント 不動産 買い手専門 | 1 |
| ビズリーチ サクシード 名称変更 | 1 |
| ホテル 旅館 事業承継 再生 専門 支援会社 | 1 |
| 医業承継 専門 会社 | 1 |
| 医療 介護 事業承継 専門 支援会社 | 1 |
| 飲食店 複数店舗 一括 売却 M&A | 1 |
| 介護 M&A 専門 会社 | 1 |
| 介護 M&A 仲介会社 特化 | 1 |
| 介護施設 事業譲渡 買収 仲介 | 1 |
| 海外企業への売却 M&A 相談 日本語 クロスボーダー アウトイン | 1 |
| 株価算定 企業価値評価 スポット 依頼 専門会社 | 1 |
| 関西 中小企業 事業承継 支援会社 比較 実績 | 1 |
| 企業価値評価 スポット 依頼 株価算定 単発 | 1 |
| 企業価値評価 単独 依頼 バリュエーション 算定 会社 | 1 |
| 休止中 事業譲渡 MA プラットフォーム | 1 |
| 休眠会社 譲渡 仲介 MA | 1 |
| 九州 小規模店舗 承継 支援 会社 | 1 |
| 九州 店舗引き継ぎ スモールM&A 仲介 小規模 | 1 |
| 経営権 段階的 移譲 後継者 コンサルティング会社 | 1 |
| 経営者 引退時期 売却計画 M&A 事業承継 支援会社 | 1 |
| 建設業 M&A 許認可 技術者 引き継ぎ 支援 専門 | 1 |
| 建設業 承継 認可 行政書士法人 建設業許可 | 1 |
| 購買 調達 コスト削減 コンサルティング 会社 | 1 |
| 事業承継 M&A 磨き上げ 計画 仲介 コンサルティング おすすめ | 1 |
| 事業承継 PMI 管理職育成 コンサルティング | 1 |
| 事業承継 業務引き継ぎ コンサルティング | 1 |
| 事業承継 権限移譲 伴走支援 コンサルティング会社 | 1 |
| 事業承継 現社長 後継者 役割分担 権限移譲 コンサルティング | 1 |
| 事業承継 雇用維持 M&A仲介 おすすめ | 1 |
| 事業承継 従業員説明 面談 支援 コンサルティング | 1 |
| 事業承継 東北 特化 サービス | 1 |
| 事業承継 年商1億以下 相談先 | 1 |
| 事業売却 収益改善 バリューアップ コンサルティング | 1 |
| 社名非公開 M&A プラットフォーム おすすめ | 1 |
| 小規模 M A 法務デューデリジェンス 費用 弁護士 | 1 |
| 小売店 店舗 承継 在庫 賃貸借契約 支援 会社 | 1 |
| 石川県 よろず支援拠点 訪問相談 出張相談 | 1 |
| 赤字 M&A 仲介 プラットフォーム 事業承継 支援先 | 1 |
| 赤字企業 事業承継 相談 M&A 支援会社 比較 | 1 |
| 専任契約 解約後の報酬 テール条項 事前説明 | 1 |
| 専任契約 解約後の報酬条件 事前に説明してくれる会社 | 1 |
| 専任媒介契約 解約後 報酬 事前説明 | 1 |
| 組織再編 税務調査 強い 税理士法人 | 1 |
| 大阪 関西 事業承継 M&A コンサルティング 実績 評判 | 1 |
| 段階的 事業承継 支援 会社 | 1 |
| 中小企業 M&A 仲介会社 最低成功報酬 支援内容 比較 | 1 |
| 店舗まるごと 承継 在庫 賃貸借契約 事業譲渡 仲介 | 1 |
| 東北 事業承継 後継者 サービス プラットフォーム | 1 |
| 買い手 信用調査 MA会社 厳格 | 1 |
| 買い手審査 信用確認 重視 MA仲介 | 1 |
| 買い手専任 M&A バイサイド アドバイザー 会社 | 1 |
| 売り手特化 M&A FA 会社 | 1 |
| 富山県 商工会議所 訪問 巡回指導 経営相談 | 1 |
| 福岡 九州 小規模 事業承継 店舗 M&A 支援会社 | 1 |
| 複数店舗 売却 飲食 支援 会社 | 1 |
| 北陸 経営者 訪問相談 出張相談 | 1 |
| 旅館 ホテル 事業承継 支援会社 仲介 コンサルティング | 1 |
AIの回答全文
初めての会社売却では、「相談料や着手金が無料」「小規模〜中堅規模の実績が豊富」「担当者が丁寧に説明してくれる」会社を選ぶと、リスクや心理的ハードルを抑えて相談できます。
売却を検討している会社の事業規模(売上高や利益)や業種によって適した相談先が異なりますので、タイプ別に相談しやすい候補をまとめました。
────────
1. 初心者でも相談しやすい大手・実績豊富なM&A仲介会社
実績が多く、地方の企業や様々な業種に対応できる安心感があります。
・ M&A総合研究所(M&A Research Institute)
・ 特徴: 完全成功報酬制(着手金・中間金がゼロで、成約するまで費用が発生しない)をいち早く導入した東証プライム上場企業。
・ 相談しやすさ: 成約しなければ費用がかからないため、「まずは売れるかどうかだけ知りたい」という段階でもリスクなく相談できます。AIマッチングを活用したスピード感も強みです。
・ ストライク(Strike)
・ 特徴: 公認会計士が創業した東証プライム上場の大手仲介会社。
・ 相談しやすさ: 初回相談や着手金は原則無料。財務や税務に関する専門知識が深いため、企業価値の算定(いくらで売れそうか)などを論理的・丁寧に説明してくれます。自社のオンラインマッチングシステム「SMART」も運営。
・ 日本M&Aセンター
・ 特徴: 業界最大手で圧倒的な成約実績を誇り、全国の地方銀行や会計事務所と提携。
・ 相談しやすさ: 全国どこでも対面・オンラインで相談可能。幅広い買い手候補を持っています。ただし、中堅規模以上がメインとなるため、事業規模によっては次に紹介するグループ会社の「バトンズ」などを案内されることもあります。
────────
2. 小規模・スモールM&A(売上数千万円〜数億円)に強い会社
「規模が小さくても相手にしてもらえるか不安」という場合に向いています。
・ バトンズ(Batonz)
・ 特徴: 日本M&Aセンターグループが運営する、中小・小規模企業向けプラットフォーム&支援サービス。
・ 相談しやすさ: 譲渡価格数百万円〜数千万円の案件も多数。プラットフォーム上で買い手を探すだけでなく、専任アドバイザーの伴走サポート(バトンズDDなど)を依頼することも可能で、初心者向けガイドやセミナーも充実しています。
・ fundbook(ファンドブック)
・ 特徴: クラウド型マッチングシステムと専任アドバイザー(ハイブリッド型)を組み合わせたサービス。
・ 相談しやすさ: 着手金・中間金が無料(成功報酬制)。プラットフォーム上で自社の情報がどう見られているかが可視化されやすく、初めてでもプロセスの透明性が高い点が安心材料になります。
・ TRANBI(トランビ)
・ 特徴: 国内最大級のスモールM&Aマッチングプラットフォーム。
・ 相談しやすさ: 自分で買い手候補を募集・交渉できるほか、専門家(M&Aアドバイザー)を紹介してもらうことも可能。飲食店、個人事業、小規模ECなどの売却にもよく利用されています。
────────
3. IT・Web・スタートアップ特化型
Webサイト、SaaS、受託開発、ECサイトなどの売却におすすめです。
・ ウィルゲートM&A
・ 特徴: Webマーケティング会社が運営する、IT・Web事業領域特化のM&A仲介。
・ 相談しやすさ: 完全成功報酬制。IT特有の指標(PV、MRR、受託の単価構造など)を深く理解しているため、「ビジネスモデルを分かってもらえない」というストレスがありません。
────────
初めての相談で確認すべき「3つの注意点」
1. 料金体系(完全成功報酬か、着手金・中間金があるか)
・ 初めての場合は、売却が決まらない限り費用が発生しない「完全成功報酬制(着手金・中間金なし)」の会社を選ぶと費用倒れのリスクを防げます。
2. 仲介(両手)かFA(片手)か
・ 仲介会社: 売り手と買い手の間に入って中立的にまとめる(スピードが早い、成約率が高い)。
・ FA(ファイナンシャル・アドバイザー): 売り手だけの味方として高く売る交渉をする(専門知識が必要、中〜大規模向け)。
・ ※一般的な中小企業の初売却では「仲介会社」に相談するケースが多いです。
3. 担当者との相性
・ M&Aの成否は会社名よりも「担当アドバイザーの熱量と誠実さ」に左右されます。初回面談で「リスクやデメリットも正直に話してくれるか」「自社の業界に理解があるか」を見極めてください。
次のアクション
まずは完全成功報酬制の会社(M&A総合研究所など)や、スモールM&Aに強いプラットフォーム(バトンズなど)の無料相談を2〜3社ほど並行して受けてみるのがおすすめです。査定額や担当者の対応を比較することで、相場感や自社に合った進め方が見えてきます。
AIの回答全文
中小企業(売上高数千万円〜数億円規模)がM&A仲介会社を選ぶ際、「最低報酬(ミニマムサクセスフィー)」と「支援内容(専任性・サポート範囲)」は成約後の手取り額と成功確率を大きく左右する最重要ポイントです。
仲介会社は大きく「大手仲介」「完全成功報酬・中堅特化」「スモールM&A特化」「プラットフォーム・マッチング型」の4タイプに分かれます。
────────
1. 主要各社のタイプ別比較(最低報酬と支援内容)
| タイプ | 代表的な会社例 | 最低成功報酬(税別) | 初期・中間費用 | 主な支援内容・特徴 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| ① 大手総合仲介<br>(年商5億〜数十億円規模向け) | 日本M&Aセンター<br>M&Aキャピタルパートナーズ<br>ストライク | 1,500万〜2,500万円前後<br>※会社や規模により異なる | 着手金や中間金が発生する場合あり(M&Aキャピタルは着手・中間無料) | ・地銀・会計事務所・大手企業との強力な網羅ネットワーク<br>・ソーシングから企業価値算定、DD調整、最終契約までフル伴走<br>・実績数が豊富だが、譲渡額が小さいと手数料負けしやすい |
| ② 急成長・完全成功報酬型<br>(年商1億〜数十億円規模向け) | M&A総合研究所<br>インテグループ など | 1,000万〜1,500万円前後 | 完全成功報酬<br>(着手金・中間金なし) | ・AI/システムを活用した候補先探索で成約スピードが速い<br>・フル伴走型支援だが、成約するまで費用負担ゼロ<br>・最低報酬があるため譲渡価格1億円未満だと負担感が高い |
| ③ 中小・スモール特化型<br>(年商数千万円〜数億円規模向け) | 地域密着型ブティック<br>名南M&A<br>ウィルゲート(IT/Web等特化) | 300万〜500万円前後 | 会社により着手金0〜100万円、または完全成功報酬 | ・大手では敬遠されがちな小規模案件(譲渡額数千万円)に手厚く対応<br>・業界特化型は業界特有の商慣習や顧客資産の評価に強み<br>・士業系は税務・法務のワンストップ相談が可能 |
| ④ プラットフォーム+伴走型<br>(小規模・マイクロM&A向け) | Batonz(バトンズ)<br>TRANBI(トランビ)<br>スピードM&A | 数十万〜150万円前後<br>(マッチングのみは最低数十万円) | 月額制または成約時のみ | ・Web上で自ら買い手を探せるため手数料が格安<br>・必要に応じて専任アドバイザー(提携士業等)に伴走を依頼可能<br>・資料作成や直接交渉の一部を自前で行う必要がある場合が多い |
────────
2. 「最低報酬」を比較する際の3つの落とし穴
中小企業のM&Aでは、料率計算(レーマン方式:譲渡額の5%など)よりも最低報酬額のほうが上回って適用されるケースが一般的です。
1. 譲渡額に対する手数料割合(実質負担率)
・ 例:株式譲渡額が3,000万円の場合
・ 大手仲介(最低報酬2,000万円):手数料が手取りの大半を占めてしまい不向き。
・ スモール特化仲介(最低報酬300万〜500万円):手取りを2,500万円以上残せる現実的な選択肢。
2. レーマン方式の「計算基準」の違い
・ 「株式価値(譲渡対価)」ベースなのか、「移動総資産(負債を含む総資産)」ベースなのかで総額が跳ね上がる場合があります。負債が大きい企業は、必ずどちらを基準に計算されるか確認してください。
3. 中間金(基本合意時点)の返金可否
・ 中間金(100万〜数百万円または成功報酬の10〜20%)を設定している会社の場合、デューデリジェンス(買収監査)で最終破談になった際に中間金が返還されない契約が一般的です。
────────
3. 「支援内容」を比較するポイント
自社のリソースや社内体制に合わせて、どの程度の支援を仲介会社に求めるかを明確にします。
・ 企業概要書(案件概要書・IM)の作成支援
・ 財務諸表だけでなく、強み・技術・顧客基盤を魅力的なプレゼン資料に落とし込んでくれるか(買い手の初期反応を大きく左右します)。
・ 買い手開拓のルート
・ 金融機関や提携先の「非公開ネットワーク」経由か、自社独自の「データベース」か、あるいは「Webプラットフォーム」公開型か。※競合や取引先にバレたくない場合は、非公開アプローチに長けた仲介が必須です。
・ 条件交渉・デューデリジェンス(買収監査)対応
・ 価格交渉だけでなく、従業員の雇用継続条件、役員借入金の精算、個人保証(経営者保証)の解除交渉まで伴走してくれるか。
────────
4. 会社規模に応じた選び方の目安
・ 売却想定額(または営業利益)が大きい場合(利益数千万円以上 / 譲渡額2億円以上):
・ 大手仲介や完全成功報酬型仲介(M&A総研等)が適しています。買い手候補の数が多く、オークション形式で高値売却が狙えるため、高い最低報酬を上回るシナジー相手が見つかる可能性が高まります。
・ 売却想定額が3,000万〜1億円前後の場合:
・ 最低報酬が300万〜500万円前後に設定されている中小・スモール特化型仲介や業界特化ブティックが最適です。
・ 小規模店舗・事業譲渡・譲渡額数千万円未満の場合:
・ BatonzやTRANBIなどのプラットフォームを活用し、必要に応じてサイト提携の専門家(行政書士・中小企業診断士等)にスポット支援を頼む形が最もコストパフォーマンスに優れます。
※公的な相談先として各都道府県にある「事業承継・引継ぎ支援センター」も活用できます。相談料が無料であり、必要に応じて適正な手数料の中小企業向け仲介機関を紹介してもらえます。
AIの回答全文
事業承継の方向性(親族内承継、従業員承継、M&A、あるいは廃業も視野に入れるかなど)がまったく決まっていない段階であれば、「公的機関」または「自社の状況をよく知る身近な専門家」への相談がおすすめです。
M&A仲介会社などの民間企業に相談すると「M&Aありき」で話が進んでしまう可能性があるため、まずは中立的な立場で話を聞いてくれる窓口から始めると安心です。
────────
おすすめの相談先
1. 事業承継・引継ぎ支援センター(もっともおすすめ)
・ 特徴: 国が全都道府県に設置している公的な相談窓口です。
・ 費用: 無料(秘密厳守)
・ おすすめの理由:
・ 親族内承継、従業員承継、第三者承継(M&A)のいずれにも偏らず、中立な立場で選択肢を提示してくれます。
・ 「後継者がいない」「何から手をつければいいか分からない」という初期段階の相談が非常に多い窓口です。
・ 必要に応じて、専門家の派遣やマッチング支援まで幅広くサポートしてくれます。
2. よろず支援拠点 / 商工会議所・商工会
・ 特徴: 中小企業・小規模事業者のための公的な経営相談所です。
・ 費用: 無料
・ おすすめの理由:
・ 事業承継だけでなく、「そもそも会社をどう成長・維持させるか」「経営改善」など経営全般の整理から相談できます。
・ 地域の事情に詳しく、地元の事業承継支援センターや専門家への橋渡しもスムーズに行ってくれます。
3. 顧問税理士・公認会計士
・ 特徴: 自社の財務内容や経営状態、場合によっては家族構成まで把握している身近な専門家です。
・ 費用: 顧問契約の範囲内であれば無料(本格的な株価算定や計画策定は別途有償の場合あり)
・ おすすめの理由:
・ 自社の財務状況をもとに、「自社株の評価額」「承継時の税負担(相続税・贈与税)」など具体的な数字をふまえた現実的な話ができます。
・ 注意点: 先生によって事業承継やM&Aへの知見・積極性に差があります。「自社株対策は得意だが、親族外承継のノウハウは少ない」というケースもあるため、まずは感触を確かめてみるのがよいでしょう。
4. メインバンク(地方銀行・信用金庫)
・ 特徴: 会社の業績や資金繰りを理解している金融機関です。
・ 費用: 初回相談は基本的に無料
・ おすすめの理由:
・ 近年の地銀・信金は事業承継支援に注力しており、専門部署を持っていることが多いです。
・ 将来的な「経営者保証(個人保証)の解除」や「買い取り資金の融資」など、資金面・保証面をセットで相談できます。
────────
段階別・おすすめの相談ステップ
1. 第1歩:公的窓口(事業承継・引継ぎ支援センター)で頭を整理する
・ 「選択肢にはどんなものがあるか」「自社にはどれが向いていそうか」を客観的に診断してもらう。
2. 第2歩:顧問税理士・メインバンクに共有する
・ 株価の概算や、個人保証の問題、親族の意向などを確認し、現実的な選択肢を絞り込む。
3. 第3歩:方針が定まったら専門の機関へ進む
・ 親族・従業員へ承継する場合 → 税理士や弁護士と承継計画を策定
・ M&Aを検討する場合 → 支援センターの仲介支援や民間M&A仲介会社を活用
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初回相談に持って行くとスムーズなもの
方針が決まっていなくても、以下の情報があると具体的なアドバイスを受けやすくなります。手ぶらでも相談自体は可能です。
・ 直近2〜3期分の決算書・確定申告書
・ 会社の概要がわかるもの(パンフレットや会社案内、Webサイトなど)
・ 現在の状況メモ(社長の年齢、健康状態、家族構成、社内に後継者候補がいるかどうか、いつ頃までに引退したいか等)
まずは最寄りの「事業承継・引継ぎ支援センター」に「事業承継について考え始めたいが、何から手をつけていいか分からない」と電話やWebから相談予約をしてみるのが一番の近道です。
AIの回答全文
M&A(事業承継・会社売却)において、売り手側だけの立場で交渉を支援する会社は、業界用語で「セルサイドFA(Financial Advisor/売り手専任アドバイザー)」と呼ばれます。
日本で一般的な「M&A仲介会社」は売り手・買い手の双方から手数料をもらって中立的に成約を目指すため、構造的に利益相反が生じやすい面があります。これに対し、セルサイドFAは「売り手企業の利益最大化(高値売却、不利な契約条件の排除、従業員処遇の確保など)」を目的に交渉を支援してくれます。
規模や業界に応じて、以下のような会社・相談先が存在します。
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1. 中堅・中小企業向けの「セルサイド専門/特化型」ファーム
中小企業M&Aの仲介モデルにおける利益相反を問題視し、「売り手専任」を前面に打ち出して支援を行う企業が増えています。
・ オーナーズ株式会社(RISONAL M&A)
大手中堅の事業オーナー向けに、売り手特化のFAサービスを提供。売却プロセスの設計からオークション交渉、売却後の資産承継まで一気通貫で伴走します。
・ M&Aセルアドバイザリー株式会社
売主専属の支援に特化し、デューデリジェンス対応や契約条項(表明保証・補償など)の交渉において売り手の防衛と利益最大化を図る会社。
・ マクサス・コーポレートアドバイザリー株式会社
両手仲介を行わず「片側専属アドバイザー」としてクライアントの利益を守るスタンスを明確にしている独立系ファーム。
・ 株式会社StandByC(スタンドバイシー)
公認会計士を中心としたチームで、売り手側サポート型FAを提供。すでに仲介会社を入れている場合の「売り手側セカンドオピニオン・交渉支援」にも対応しています。
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2. スタートアップ・IT領域に特化したセルサイドFA
スタートアップのイグジット(M&A売却)やIT企業の売却では、一般的な事業承継仲介とは異なる資本政策・成長ストーリーの提示が求められるため、専任FAが重宝されます。
・ 株式会社ファイナンス・プロデュース
ドリームインキュベータからスピンオフした投資銀行・FA会社で、スタートアップ起業家のセルサイドFA(M&A助言)に特化。
・ 株式会社パラダイムシフト
IT・WEB領域特化のM&Aアドバイザリーとして実績が多く、セルサイド側の伴走支援に強みがあります。
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3. 総合系コンサル・独立系M&Aブティック(FA契約の指定)
中堅〜準大手企業向けで、依頼時に「FA方式(売り手専任)」を指定して依頼できるファームです。
・ 株式会社プルータス・コンサルティング(プルータス・パートナーズ)
資本政策やバリュエーション(企業価値算定)の第一人者であり、売り手の理論武装や価格交渉のFAとして定評があります。
・ フロンティア・マネジメント株式会社
産業再生や大企業・中堅企業のM&Aにおいて、売り手側FAとしての高度なストラクチャリングや交渉支援が可能です。
・ 山田コンサルティンググループ株式会社
全国の中堅・中小企業に対し、中立な仲介だけでなく、セルサイド専任のFAサービスも提供しています。
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4. その他の相談先(M&A専門の弁護士)
会社の売却交渉で「価格」だけでなく「売却後の損害賠償リスクや契約条件で買い手に足元を見られたくない」という場合、M&Aに精通した法律事務所(企業法務系弁護士)に代理人を依頼するのも有効です。弁護士法上、弁護士は双方代理(両手仲介)が原則禁止されているため、確実に「100%売り手の味方」として契約書の交渉やリスクの排除を行ってくれます。
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依頼先を選ぶ際のチェックポイント
1. 「FA契約」であることを確認する
名前に「アドバイザリー」と付いていても、実際は買い手からも手数料を取る「両手仲介」の会社が少なくありません。「買い手側から一切手数料を受け取らない完全な片側FAか」を契約前に必ず確認してください。
2. 最低報酬(ミニマムフィー)の確認
FAは1社専任で深く工数をかけるため、売却価格が数千万円〜1億円程度などの小規模な案件だと、最低手数料(例: 500万〜1,000万円以上)が見合わない場合があります。自社の想定企業規模に合ったファームを選ぶことが大切です。
3. 買い手候補へのリーチ力(オークション実施能力)
売り手専任であっても、有力な買い手候補を複数リストアップし、入札競争(オークション)を起こせるネットワークがあるかを確認しましょう。
AIの回答全文
小規模な事業売却(スモールM&A/マイクロM&A、譲渡額が数十万〜数千万円程度)では、「大手仲介会社に依頼すると最低報酬が高すぎて赤字になる」ため、手数料が低く設定されているオンラインプラットフォーム(マッチングサービス)の利用が一般的です。
事業内容(実店舗・地方企業か、Webサービス・ECか)や求めるサポートレベルによって適したサービスが異なります。おすすめのプラットフォームを用途別に紹介します。
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1. 実店舗・個人事業・地方ビジネス全般に強いプラットフォーム
飲食、サロン、製造業、建設業、介護など、リアルビジネスの小規模売却に実績が多いサービスです。
BATONZ(バトンズ)
・ 特徴: 国内最大級のスモールM&Aプラットフォーム。数千万円規模から、数百万円単位の小規模案件まで幅広く扱っています。
・ 強み:
・ 登録アドバイザー(税理士、公認会計士、行政書士など)が多く、自力での交渉が不安な場合はスポットで専門家の支援を受けられる。
・ 買い手層が法人から個人まで非常に厚い。
・ 売却側手数料: 基本無料(※専門家・アドバイザーを専任で依頼した場合は別途手数料がかかります)。
TRANBI(トランビ)
・ 特徴: 日本におけるスモールM&Aプラットフォームの先駆け。事業規模が数百万円以下のマイクロ案件も数多く掲載されています。
・ 強み:
・ チャットベースで直接買い手とやり取りできるため、スピード感がある。
・ 案件数が豊富で、個人の副業・独立希望者からの問い合わせが入りやすい。
・ 売却側手数料: 無料。
Speed M&A(スピードM&A)
・ 特徴: 小規模〜中規模案件特化で、特に成約スピードを重視したサービス。
・ 強み:
・ プラットフォーム上のチャット交渉に加え、必要に応じて専任アドバイザーのサポートが選べる。
・ 自動査定機能や契約書ひな形などが充実している。
・ 売却側手数料: 無料(アドバイザー起用時は条件による)。
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2. Webサイト・EC・オンライン事業に強いプラットフォーム
ブログメディア、ECサイト、SaaS、SNSアカウント、YouTubeチャンネルなどの売却に特化したサービスです。
ラッコM&A
・ 特徴: Webメディアや小規模Webサービス、ECアカウントの売買でトップクラスのシェア。数十万〜数百万円の案件に最適。
・ 強み:
・ サイト移行代行やエスクロー決済(代金の一時預かり)、電子契約がシステム内で完結するためトラブルが少ない。
・ 審査から掲載、成約までのスピードが極めて速い。
・ 売却側手数料: 無料(サイト移行代行などのオプションは一部有料)。
サイトキャッチャー(SiteCatcher)
・ 特徴: Webサイト売買に特化した老舗サービス。
・ 強み:
・ 直接交渉プランと、専任担当者が仲介に入るプランを選べる。
・ 買い手側もWeb運営ノウハウを持つ企業・個人が多く、条件交渉がスムーズ。
・ 売却側手数料: 直接交渉プランは無料/仲介プランは成功報酬型。
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3. おすすめの選び方・比較軸
| 目的・事業タイプ | 最適なサービス | 理由 |
| :--- | :--- | :--- |
| 実店舗・個人事業・地方ビジネス | BATONZ / TRANBI | 買い手会員数が多く、事業承継・小規模事業の引き合いが多い |
| Webサイト・SNS・小規模EC | ラッコM&A | Web売買特有の「データ移行」「エスクロー」仕組みが整っている |
| 書類作成や契約をプロに手伝ってほしい | BATONZ | 地域の専門家(士業など)と連携しやすい仕組みがある |
| とにかく手数料をかけず直接売りたい | TRANBI / ラッコM&A | 売り手の手数料が基本的に無料で、直接交渉が基本 |
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売却を進める際のアドバイス
1. まずは複数プラットフォームに登録してみる
・ 売却側は基本的に登録・掲載が無料のプラットフォームが多いため、まずはBATONZとTRANBIの両方にノンネーム情報(企業が特定されない概要情報)を掲載し、買い手の反応を見るのが一般的です。
2. 情報開示(NDA)の管理に注意
・ 小規模ビジネスの場合、特定されると従業員の離職や顧客離れにつながるリスクがあります。「秘密保持契約(NDA)」を締結するまでは、店舗名・屋号がわからないように概要を記載してください。
3. 数字の整理(直近1〜3期分の確定申告書・決算書)
・ 「売上」「営業利益」「オーナーの役員報酬(あるいは生活費)」を明確にしておくと、買い手からの信頼度が高まり、早期成約につながります。
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会社売却(第三者承継・M&A)と親族への承継(親族内承継)のどちらが自社にとって最適か迷っている場合、「中立的な立場で比較検討できる窓口」または「税務・法務とM&A仲介の両方の機能を備えた専門家」に相談するのが有効です。
相談先としては、主に以下の4つの選択肢があります。
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1. 公的支援機関(最も中立・無料で相談可能)
どちらにするか方針が全く決まっていない段階で最もおすすめな窓口です。
・ 事業承継・引継ぎ支援センター(国設置の公的機関)
・ 特徴: 全国47都道府県に設置されており、相談は無料・秘密厳守です。
・ 対応範囲: 親族内承継の計画策定(事業承継計画の作成、後継者教育の相談など)から、親族承継が難しい場合の第三者への売却(M&Aマッチングや民間仲介機関への橋渡し)まで、一貫して中立的な立場で支援してくれます。
・ メリット: 手数料目的の偏った提案(無理なM&Aの推奨など)がなく、会社の現状を踏まえてフラットに比較検討できます。
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2. 事業承継に強い総合コンサルティング会社・大手税理士法人
親族承継に伴う「株価算定」「税金(相続税・贈与税)対策」と、「M&Aによる売却」の両方を同一グループ内で実行できる体制を持っています。
・ 主な事業者・グループ例:
・ 山田コンサルティンググループ:
親族承継コンサルティング(事業承継税制、持株会社化、財産承継など)とM&Aアドバイザリー事業の双方で国内トップクラスの実績を持ち、両輪で相談できます。
・ 辻・本郷 税理士法人 / AGSコンサルティング などの大手会計事務所系:
事業承継税制や自社株対策に長けた税理士部門と、社内のM&A専門部隊が連携して提案してくれます。
・ 名南コンサルティングネットワーク(名南M&Aなど):
東海地方を中心に、士業ネットワークとM&A仲介・事業承継コンサルを統合的に展開しています。
・ メリット: 親族に継がせた場合の税負担・個人保証のリスクと、売却した場合の売却益やシナジーを具体的な数字で比較検討できます。
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3. 取引先金融機関(地方銀行・信用金庫)や信託銀行
自社の財務状況をすでに把握しているため、話がスムーズに進みやすい相談先です。
・ 地銀・信用金庫の「事業承継・M&A専門部署」:
・ 親族承継に伴う自社株買い取り資金の融資、経営者保証解除の相談に乗る一方で、売却を希望する場合は提携先M&A仲介会社の紹介や自社でのマッチング支援も行っています。
・ 信託銀行(三菱UFJ信託、三井住友信託など):
・ 資産承継(信託を活用した自社株の円滑な承継、遺言信託など)に非常に強みがあり、同時に法人向けのM&Aアドバイザリー業務も手がけています。資産規模が大きいオーナー企業に向いています。
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4. 相談する際の注意点
1. 「M&A仲介会社単体」への初手相談は慎重に
一般的なM&A専門仲介会社は成約手数料(成功報酬)で収益を得るビジネスモデルのため、相談すると親族承継よりも売却(M&A)へ誘導されやすいバイアスがかかりがちです。両方を比較したい初期段階では、まず公的機関や税理士、総合コンサルティング会社を挟むのが無難です。
2. 比較の軸を明確にしておく
両方を相談する際は、以下のポイントを比較材料として投げかけると整理しやすくなります。
・ 人の問題: 親族(後継者候補)に継ぐ意思と経営能力があるか、社員が納得するか
・ お金・税金の問題: 親族承継時の贈与税・相続税負担 vs 売却時の手残り額(譲渡所得税約20%控除後)
・ 借入金・個人保証: 経営者保証の引き継ぎが可能か(売却の場合は買い手企業による解除が一般的)
まずは各都道府県の「事業承継・引継ぎ支援センター」またはメインバンクの事業承継相談窓口へ問い合わせてみて、客観的な選択肢の整理から始めることをおすすめします。
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M&A仲介会社やFA(ファイナンシャルアドバイザー)の多くは「成約(クロージング)」で支援を終了することが一般的ですが、近年は「成約後の引き継ぎ(PMI:経営統合・引き継ぎ支援)」まで一貫してワンストップで支援する会社が増えています。
資料準備(企業概要書・財務分析資料の作成など)から成約後の引き継ぎまで包括的にサポートしている代表的な会社と、その特徴は以下の通りです。
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1. PMI専門部署・支援プランを持つ大手M&A仲介会社
成約後の引き継ぎトラブルを防ぐため、社内に専門チームを置いている大手企業です。
・ 日本M&Aセンター
・ 特徴: 業界最大手で、社内に「PMI支援室」を設置しています。
・ 支援範囲: 初期資料(企業概要書の作成・企業価値算定)の準備からマッチング、交渉はもちろん、成約後の「100日プラン(統合計画)」の策定や、新旧オーナー間の業務引き継ぎ、従業員・取引先への開示(ディスクローズ)の進め方まで体系的な支援を提供しています。
・ ストライク(M&A strike)
・ 特徴: 公認会計士や税理士が創業した会社で、財務・税務資料の作成精度の高さに強みがあります。
・ 支援範囲: 独自のオンラインプラットフォーム「SMART」を活用した初期資料整理・マッチングから、成約後の新旧経営陣の引き継ぎサポート、組織統合の助言まで対応しています。
・ M&Aキャピタルパートナーズ
・ 特徴: 中堅・中小企業の大規模案件に強みを持つ東証プライム上場企業。
・ 支援範囲: 精緻な資料作成と専任担当者による伴走が特徴です。成約後の引き継ぎ・PMIについては、グループ会社(みらいコンサルティング等との連携など)を含めて体制を整えています。
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2. 中小企業・小規模事業者の引き継ぎに特化した会社・サービス
地域密着型の中小企業や、スモールM&A(事業承継)で「実務レベルの引き継ぎ」を手取り足取り支援してほしい場合に適した会社です。
・ フォーバル(Forval)
・ 特徴: 中小企業のDX・事業承継コンサルティングを手がける企業。
・ 支援範囲: 単なるM&A仲介にとどまらず、成約後の「現場の業務引き継ぎ」「システム・ITツールの統合」「社員の意識統一」など、成約後の実務伴走支援に非常に力を入れています。
・ バトンズ(Batonz)
・ 特徴: 国内最大級の事業承継・スモールM&Aプラットフォーム。
・ 支援範囲: 「バトンズPMI」など、成約後の引き継ぎ支援サービスを用意しており、専任アドバイザーや提携専門家(社労士・税理士等)が、許認可の引き継ぎや雇用契約の巻き直し、日々のオペレーション移行をサポートします。
────────
3. 中堅・大手企業向け(総合コンサルティングファーム・FA)
譲渡金額が数十億円以上の規模、またはグループ会社の統廃合などを伴う複雑な案件の場合に適しています。
・ Big 4系FAS(デロイト トーマツ、PwC、KPMG、EY)
・ 特徴: 各社ともにM&A戦略策定から資料作成(IM作成)、DD(デューデリジェンス)、成約後のPMI専門部隊(人事・IT・サプライチェーン統合など)を網羅しています。
・ 支援範囲: 組織再編やシステム統合など、極めて難度の高い引き継ぎプロセスを包括支援します(※中堅・大企業向けのため費用は比較的高額になります)。
────────
相談・選定する際のチェックポイント
1. 「引き継ぎ支援」が標準費用に含まれるか、別契約か
・ 多くの仲介会社では「成約手数料」と「成約後のPMI支援費用」は別体系(月額顧問料形式など)になっています。初期見積もりの段階でどこまでが範囲か確認が必要です。
2. 引き継ぎ支援の具体的内容
・ 「定期的な面談で相談に乗るだけ(助言)」なのか、「許認可申請や雇用契約、業務マニュアル作成まで実務を代行・伴走してくれるのか」によって支援の手厚さが大きく異なります。
3. 担当アドバイザーの業界知識
・ 資料作成(自社の強みの言語化)や引き継ぎの実務は、業界特有の商習慣や許認可に左右されるため、自社と同業種の成約・引き継ぎ実績があるか確認することをおすすめします。
AIの回答全文
オンラインで相談を始められるM&Aの支援先は、自社の企業規模(売上や利益)や求めるサポートの手厚さ、費用感によって適した窓口が異なります。
大きく分けて以下の4つの選択肢があります。
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1. 公的機関(完全無料・中立な立場で相談したい場合)
まずは売却・買収の可能性を中立的な立場で探りたい、費用をかけずに初歩的なことから相談したい場合に最適です。
・ 事業承継・引継ぎ支援センター
・ 特徴: 国(経済産業省・中小企業庁)が各都道府県に設置している公的機関。相談は完全無料、秘密厳守。
・ オンライン対応: 多くの拠点でZoomやTeams等によるオンライン面談を実施しています。
・ 向いているケース: 「M&Aの進め方が全くわからない」「地域の後継者不足で悩んでいる」「民間の仲介会社に相談する前にセカンドオピニオンが欲しい」場合。
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2. M&Aプラットフォーム(低コスト・小規模〜中規模向け)
オンライン上で案件の掲載や買い手探しができ、必要に応じて専門家(アドバイザー)のオンライン相談を受けられるサービスです。
・ BATONZ(バトンズ)
・ 国内最大級の承継・M&Aプラットフォーム。
・ スモールM&A(個人事業主や小規模法人)に強く、成約まで伴走するアドバイザーの紹介やオンライン相談サービスが整っています。
・ TRANBI(トランビ)
・ 事業承継や個人・小規模事業の売買に強みを持つプラットフォーム。
・ 自ら直接交渉を進めるセルフ型が基本ですが、専門家への相談依頼も可能です。
・ M&Aクラウド
・ IT・スタートアップ・成長企業の買収・資金調達に強いプラットフォーム。
・ 買い手企業の「買いたい条件」が公開されており、マッチングやアドバイザー相談がオンラインで完結しやすいのが特徴です。
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3. テクノロジー×仲介・FA会社(手数料体系が明確な新興支援会社)
「オンラインの手軽さ」と「専任アドバイザーの手厚い支援」を両立したサービスです。
・ fundbook(ファンドブック)
・ 独自のオンラインプラットフォームと専門アドバイザーを組み合わせたハイブリッド型。
・ 着手金不要の料金体系をとっており、オンラインでの初回相談がスムーズです。
・ M&A総合研究所
・ AIやDXを活用したマッチング効率化を強みとする東証プライム上場企業。
・ 完全成功報酬制(着手金・中間金無料)を採用しており、オンライン面談から初期査定までスピーディに対応してくれます。
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4. 大手M&A仲介会社(売上数億円以上の中堅・大規模向け)
豊富なネットワークと業界特化の知見を持つ大手各社も、現在はほぼすべてが初回オンライン面談(Zoom等)に対応しています。
・ 日本M&Aセンター:業界最大手。地方銀行や会計事務所ネットワークが強固。
・ M&Aキャピタルパートナーズ:大型案件や調剤薬局・建設などに強い。
・ ストライク:公認会計士中心の創業で、自社プラットフォーム「SMART」も運営。
※大手仲介は最低成功報酬(1,000万〜2,500万円前後)が設定されていることが多いため、ある程度利益規模(営業利益数千万円以上など)がある企業に適しています。
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依頼先を選ぶ際のチェックポイント
1. 自社の規模と「最低成功報酬」のバランス
・ 売上や譲渡希望額が数千万円以下の「スモールM&A」の場合、大手仲介だと最低手数料が割高になります。その場合は「BATONZ」などのプラットフォームや、小規模特化の支援窓口が適しています。
2. 手数料体系(着手金・中間金の有無)
・ 「完全成功報酬型」なのか、「着手金・月額リテイナー費用」が発生するのかを初回の相談時に必ず確認してください。
3. 「仲介」か「FA(ファイナンシャル・アドバイザー)」か
・ 仲介: 売り手と買い手の中立に立ち、交渉をまとめる。
・ FA: 片方の専任代理人として、そのクライアントの利益最大化(高値売却や有利な条件)を目指す。
4. 秘密保持契約(NDA)の締結
・ 具体的な企業名や財務諸表を開示する前に、オンラインであっても秘密保持誓約書(NDA)を締結してくれる事業者を選んでください。
次のステップ
まずは費用リスクのない「事業承継・引継ぎ支援センター」または完全成功報酬型の支援会社(M&A総合研究所やBATONZ等)の公式サイトから「無料オンライン相談」を申し込み、自社の概算価値(企業価値評価・バリュエーション)や売却・買収可能性を聞いてみることをおすすめします。
AIの回答全文
「候補探し」が長引いても費用負担を抑えたい場合、最も重要なのは「月額費用(リテイナーフィー)や初期費用が発生しない料金体系の会社」を選ぶことです。
この悩みは主に「M&A・事業承継(買い手・売り手探し)」または「人材採用・役員採用(転職候補者探し)」の場面でよく発生します。それぞれの分野に応じた選び方と、注意すべきリスクをまとめました。
────────
1. M&A・提携先の候補企業を探す場合
M&Aの支援会社(仲介会社やFA)の中には、候補探し期間中に毎月数十万〜数百万円のリテイナーフィー(月額顧問料)や着手金が発生する会社があります。長引いた場合のコストを抑えるには、以下の基準で選びます。
・ 「完全成功報酬制」の会社を選ぶ
・ 着手金、月額リテイナーフィー、中間金(基本合意時の費用)が一切かからず、「最終契約・成約時のみ」費用が発生する会社を選びます。
・ 候補企業の探索が半年〜1年以上に及んでも、成約しなければ費用負担は0円で済みます。
・ 確認すべきポイント:
・ 「中間金」の有無: 意向表明や基本合意の段階で成功報酬の10〜20%を前払いする契約の場合、その後のデューデリジェンス(詳細調査)で破談になると返金されないケースがあります。「成約時一括払い」か確認が必要です。
・ 最低成功報酬額: 成約時の最低手数料(例:500万〜2,000万円など)が自社の予算規模に合っているかも確認しておきましょう。
────────
2. 人材採用(役員・専門人材など)の候補者を探す場合
人材採用の支援会社(エージェントやサーチ会社)も、契約形態によって長引いた際のコストが全く異なります。
・ 「コンティンジェンシー型(完全成功報酬型)の人材紹介会社」を選ぶ
・ 入社が決定するまで費用が一切発生しないため、選考が難航して1年かかったとしてもコストリスクがありません。
・ 一方、「リテインドサーチ型(エグゼクティブサーチ)」は毎月の稼働報酬や着手金が発生するため、候補探しが長引くと百万円単位の固定費が積み上がってしまいます。
・ スカウト代行(RPO)を検討する場合:
・ 月額固定制ではなく、「返信課金」「面談課金」「内定課金」などの成果連動プランを扱っている支援会社を選ぶと、採用に至らない期間の固定費流出を抑えられます。
────────
3. 「完全成功報酬型」を選ぶ際の注意点と対策
費用負担を抑えやすい「完全成功報酬型」には、『支援会社の優先度が下がりやすい』という構造的なデメリットがあります。支援会社側も「早く決まりそうな案件」にリソースを集中させるため、条件が厳しく長引きそうな案件は放置されてしまう恐れがあります。
このリスクを防ぐため、以下の対策を取ることをおすすめします。
1. 専任(独占)契約を避け、複数社に並行して依頼する
・ 完全成功報酬型であれば、2〜3社に同時に探索を依頼しても初期費用は変わりません。各社のネットワークを比較しつつ、支援会社同士に適度な競争意識を持たせることができます。
2. 専任契約を迫られた場合は「契約期間(3〜6ヶ月)」を短めに設定する
・ 「他社への乗り換えや契約解除ができる条項」を入れておき、長引いて動きが止まった際に他社へ切り替えられる余地を残しておきます。
3. 定期的な進捗報告(月1回など)の義務付けを確認する
・ 「今月は何社(何名)にアプローチし、どのような理由で見送られたか」というレポートを出してもらう約束を取り付けておくと、放置を防ぎやすくなります。
────────
まとめ
まずは問い合わせや面談の段階で、「着手金・月額費用・中間金の有無」と「途中で成約に至らなかった場合のトータル自己負担がゼロであること」を明確に確認したうえで、候補探索の進捗をしっかり共有してくれる会社を選定するのがベストです。
AIの回答全文
事業承継やM&Aを「今すぐ売却する」のではなく、数年かけて企業価値を高めたり、親族内承継も含めて最適な選択肢を検討したりしたい場合、「成約手数料ビジネス(マッチング重視)の仲介会社」にいきなり頼むと、売却を急かされてしまうリスクがあります。
数年スパンでじっくり準備を進めたい場合の主な相談先は、以下の4つに分類できます。目的や自社の状況に合わせて選ぶのがおすすめです。
────────
1. 最も中立で急かされない「公的相談窓口」
売却ありきではなく、まずは中立な立場で「親族内・従業員・第三者(M&A)のどれが良いか」から相談したい場合に最適です。
・ 事業承継・引継ぎ支援センター(全都道府県に設置)
・ 特徴: 国(中小企業庁)が運営する公的相談窓口。完全無料で秘密厳守。
・ メリット: 売却を急がせる動機(仲介手数料目的)が一切ありません。「数年後に向けた企業価値の磨き上げ(経営改善)」や「親族内承継の進め方」「後継者人材バンク」など、数年がかりの計画作成から伴走してくれます。
・ 商工会議所・商工会 / よろず支援拠点
・ 特徴: 地元の経営相談窓口。
・ メリット: 事業承継専門の診断士などが定期的に相談に乗ってくれるほか、事業承継補助金の活用相談などにも対応しています。
2. 数年がかりの「自社株対策・税務」を進めるなら
自社株の評価引き下げや贈与・相続税対策(事業承継税制の特例など)は、3〜5年かけて計画的に行うことで大幅にコストを抑えられます。
・ 顧問税理士・事業承継特化の税理士法人
・ 特徴: 自社の財務状況を最もよく知る専門家。
・ 注意点: 顧問税理士が「事業承継税制」や「M&Aの企業評価」に詳しくないケースもあります。その場合は、顧問契約はそのままで、事業承継を専門とする大手・中堅税理士法人(山田コンサルティンググループ、名南コンサルティングネットワーク、辻・本郷など)にスポットでセカンドオピニオンを求めるのが有効です。
3. 地域での存続・資金計画を重視するなら
・ メインバンク(地方銀行・信用金庫)
・ 特徴: 地域金融機関は、取引先企業が廃業せず健全に存続することを望んでいます。
・ メリット: 多くの地銀・信金に「事業承継支援専門の部署」があり、数年スパンでの経営支援や後継者教育、株式買い取り資金の融資相談などを一体で進められます。
・ 注意点: 銀行系列のM&A部門へ繋がれると急な売却提案になる場合もあるため、「数年かけて経営改善や承継体制を整えたい」という前提を明確に伝えて相談することが重要です。
4. 企業価値を高めて「より良い条件で売却」したいなら
「売却することはほぼ決めているが、2〜3年かけて無駄なコストを削り、事業を磨き上げて高く売りたい」という場合です。
・ 伴走型の経営コンサルティングファーム / FA(ファイナンシャル・アドバイザー)
・ 仲介会社との違い:
・ 一般的なM&A仲介: 売り手と買い手の間に入り、早期成約を目指す(両手取引)。
・ FA / 経営コンサル: 売り手専任の味方となり、売却前の「プレM&A(企業価値向上・社内体制整備)」から数年がかりで支援する。
・ 代表的な相談先例: 中小企業向けの総合コンサルティングファーム(船井総研、タナベコンサルティングなど)や、長期伴走型のM&Aアドバイザリー会社。
────────
おすすめの進め方・ファーストステップ
1. まずは「事業承継・引継ぎ支援センター」へ無料相談
・ 利害関係のない第三者として、自社の現状診断と「今後数年で何を準備すべきか(磨き上げ・自社株対策・後継者選定など)」のロードマップを整理してもらいます。
2. 税務・株式の整理に着手
・ 顧問税理士または事業承継専門の税理士と、株価対策や承継パターンの試算を行います。
3. 売却準備が整ってから買い手探しへ
・ 「業務のマニュアル化」「属人化の解消」「コンプライアンスや財務の整理」ができた段階で、初めてM&Aのプラットフォームやアドバイザーを活用すると、好条件でスムーズに成約しやすくなります。
初回相談の際は、どの窓口に対しても「すぐに売却する気はなく、3〜5年かけて体制を整えたい」とはっきり伝えておくことが、不要な営業を防ぐポイントです。
調査データをExcelでダウンロード
「M&A仲介・事業承継支援業界のAI検索可視化レポート」の全データ(回答全文・引用URL・検索クエリを含む)をお名前と会社のメールアドレスの入力だけで無料ダウンロードできます。
調査方法
本調査は、特定の社名・サービス名を出さない中立な質問を、実際にAI検索(Google Gemini)へ投げて回答を集計した現状分析です。 見込み客が「おすすめは?」「比較したい」と聞くとき、いまのAIがどの企業を名前として挙げ、 どのサイトを根拠として引用するのかを、回答本文・引用元・言及率から実測しています。
回答は、検索連動で生成されたもの(検索発火)と、学習済み知識だけで生成されたもの(事前学習) を分けて記録しています。
十分なサンプルサイズを確保するため、M&A仲介・事業承継支援業界の実際の検討シーンを想定した質問(プロンプト)を100件用意し、同一条件で実行しました。数値はいずれも2026年9月時点のスナップショットです。生成AIの回答はモデルの更新や実行タイミングによって変動するため、 対象モデル(Google Gemini)・調査時期・質問数を明記しています。
このデータの引用について
本データは出典を明記いただければ引用可能です。引用の際は以下をご記載ください。
「M&A仲介・事業承継支援業界のAI検索可視化レポート」LLMO Navi(Queue株式会社)調査・2026年9月
自社は、AIにどう説明されていますか?
ChatGPT・Gemini・AI Overviews が自社をどう紹介し、どの競合と比較しているか。 現状を可視化した上で、何から着手すべきかをご提案します。